人才戰略
1.人才定義
具有良好的職業道德和職業技能,認同永佳企業文化,能夠為永佳做出貢獻是永佳人才的基本條件。任何崗位的員工,只要忠誠、敬業、認真、盡職,能夠做出工作業績,就是永佳的人才,就會受到尊敬。
2.人才戰略
通過培訓推動和績效引導,塑造員工行為,增強員工的使命感和組織的凝聚力,培育并發展組織的核心競爭力,為企業發展提供源源不斷的人才供應,在保證員工發展的前提下,實現企業的發展目標。
3.用人理念
以德為先、德才兼備、發揮特長、人盡其才
4.用人原則
能力決定崗位,貢獻決定價值
1.人才定義
具有良好的職業道德和職業技能,認同永佳企業文化,能夠為永佳做出貢獻是永佳人才的基本條件。任何崗位的員工,只要忠誠、敬業、認真、盡職,能夠做出工作業績,就是永佳的人才,就會受到尊敬。
2.人才戰略
通過培訓推動和績效引導,塑造員工行為,增強員工的使命感和組織的凝聚力,培育并發展組織的核心競爭力,為企業發展提供源源不斷的人才供應,在保證員工發展的前提下,實現企業的發展目標。
3.用人理念
以德為先、德才兼備、發揮特長、人盡其才
4.用人原則
能力決定崗位,貢獻決定價值